黨的十九屆五中全會(huì)明確提出“十四五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要目標(biāo)包括“要素市場(chǎng)化配置改革取得重大進(jìn)展”。當(dāng)前，以大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、5G等新一代信息技術(shù)推動(dòng)的各領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型正當(dāng)其時(shí)，新冠肺炎疫情期間人們培養(yǎng)起來(lái)的數(shù)字化生產(chǎn)生活方式漸成常態(tài)。新轉(zhuǎn)型與新趨勢(shì)，正推動(dòng)要素分配體系新變革。

       傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)是近來(lái)的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)之一，其本質(zhì)是將數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深度融合，為企業(yè)帶來(lái)新的價(jià)值增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。

        由國(guó)家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部與京東數(shù)字科技研究院聯(lián)袂發(fā)布的《攜手跨越重塑增長(zhǎng)――中國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化報(bào)告2020》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》）指出，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)面臨的問(wèn)題主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：一是自身數(shù)字轉(zhuǎn)型能力不夠?qū)е隆安粫?huì)轉(zhuǎn)”；二是數(shù)字化改造成本偏高、而自身資金儲(chǔ)備不足造成“不能轉(zhuǎn)”；三是企業(yè)數(shù)字化人才儲(chǔ)備不足致使“不敢轉(zhuǎn)”；四是企業(yè)決策層數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略不清導(dǎo)致 “不善轉(zhuǎn)”；五是企業(yè)多層組織模式不靈引致“不愿轉(zhuǎn)”。
        針對(duì)這些問(wèn)題，數(shù)字化平臺(tái)要想幫助眾多企業(yè)完成數(shù)字化升級(jí)，就必須回歸商業(yè)本質(zhì)，從用戶(hù)的角度去考慮，實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)基本功能：能為企業(yè)帶來(lái)明顯的、即時(shí)的價(jià)值；多用戶(hù)協(xié)作及個(gè)性化功能模塊；數(shù)據(jù)保密性和系統(tǒng)穩(wěn)定性。這三項(xiàng)基本功能是層層遞進(jìn)的，其他功能都將在實(shí)現(xiàn)了這三項(xiàng)基本功能的基礎(chǔ)上逐步完善。
        首先， 要想企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，平臺(tái)要做的不僅是降低企業(yè)的投入成本，還要像信息化升級(jí)一樣為企業(yè)用戶(hù)創(chuàng)造明顯的、即時(shí)的價(jià)值。如果價(jià)值模糊或者需要在未來(lái)幾年才能看到成效，將不足以構(gòu)成對(duì)中小企業(yè)的吸引力，即使一些平臺(tái)采用免費(fèi)使用的方式吸引企業(yè)用戶(hù)加入，也收效甚微。
       數(shù)字化平臺(tái)如何才能為企業(yè)用戶(hù)創(chuàng)造明顯的、即時(shí)的價(jià)值？這是所有數(shù)字化平臺(tái)都需要深思熟慮的問(wèn)題。解決了這一問(wèn)題，數(shù)字化平臺(tái)才能真正找到自己的商業(yè)模式。一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)從這個(gè)問(wèn)題入手，卻逐步演變成交易平臺(tái)。但數(shù)字化平臺(tái)畢竟不是交易平臺(tái)，無(wú)法在此領(lǐng)域與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者競(jìng)爭(zhēng)。
        那么，數(shù)字化平臺(tái)究竟能不能做到在幫助中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)的過(guò)程中，還能幫它們創(chuàng)造明顯的、即時(shí)的價(jià)值呢？要實(shí)現(xiàn)此目的并非不可能，比如利用閑置資源創(chuàng)造價(jià)值。
        疫情期間的共享員工給了人們這樣一個(gè)啟示：當(dāng)資源處于閑置狀態(tài)時(shí)，將它暫時(shí)讓渡給其他企業(yè)使用，可以為自己創(chuàng)造價(jià)值，如增加收入，渡過(guò)難關(guān)。同時(shí)，企業(yè)利用其他企業(yè)的閑置資源，也可以創(chuàng)造價(jià)值，如降低成本，解決人員短缺等問(wèn)題。參與共享員工的雙方企業(yè)都創(chuàng)造了顯著的、即時(shí)的價(jià)值。
        企業(yè)不只有員工這一項(xiàng)資源，還有其他各種資源。當(dāng)資源處于閑置狀態(tài)時(shí)，都可以利用起來(lái)，為自己創(chuàng)造價(jià)值，這是數(shù)字化平臺(tái)可開(kāi)采的一座寶藏。例如，供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)，可以幫助企業(yè)通過(guò)聯(lián)合采購(gòu)降低采購(gòu)成本，從而創(chuàng)造明顯的、即時(shí)的價(jià)值。
        第二，建立多用戶(hù)協(xié)作及個(gè)性化功能模塊。數(shù)字化平臺(tái)不是面向單個(gè)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，而應(yīng)是多個(gè)企業(yè)甚至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同協(xié)作的平臺(tái)，這就需要數(shù)字化平臺(tái)提供多用戶(hù)協(xié)作的功能，并且在受到保護(hù)的前提下，讓數(shù)據(jù)資源在企業(yè)之間實(shí)現(xiàn)共享。
     《報(bào)告》多處提到發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)效應(yīng)，但這種帶動(dòng)效應(yīng)不應(yīng)該是權(quán)力驅(qū)動(dòng)的，而應(yīng)該是價(jià)值驅(qū)動(dòng)的。數(shù)字化平臺(tái)需要為多個(gè)企業(yè)用戶(hù)提供可在平臺(tái)上共同完成某項(xiàng)作業(yè)、解決某個(gè)問(wèn)題的功能。只有提供了此功能，才能激發(fā)龍頭企業(yè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)一起加入平臺(tái)進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)。并且從技術(shù)方面看，在平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)多用戶(hù)協(xié)作相當(dāng)于企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的多用戶(hù)協(xié)作功能，應(yīng)不難實(shí)現(xiàn)。
        此外，行業(yè)與行業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間都各具特色，數(shù)字化平臺(tái)如果像交易平臺(tái)那樣為企業(yè)數(shù)字化升級(jí)提供標(biāo)準(zhǔn)化解決方案，將難以達(dá)到預(yù)期的效果。這意味著數(shù)字化平臺(tái)還需要提供個(gè)性化功能模塊，為不同的行業(yè)、企業(yè)提供定制化服務(wù)。同時(shí)，平臺(tái)為企業(yè)提供的定制化服務(wù)將是任務(wù)導(dǎo)向型或者方案導(dǎo)向型的，并與多用戶(hù)協(xié)作功能結(jié)合起來(lái)，讓多個(gè)企業(yè)用戶(hù)能夠在平臺(tái)上共同完成某項(xiàng)任務(wù)，或者解決某個(gè)問(wèn)題。
        第三是加強(qiáng)數(shù)據(jù)保密性和系統(tǒng)穩(wěn)定性。企業(yè)從內(nèi)部的信息系統(tǒng)邁向數(shù)字化平臺(tái)，勢(shì)必要將一些機(jī)密數(shù)據(jù)置于互聯(lián)網(wǎng)上，否則平臺(tái)只能為企業(yè)提供一些簡(jiǎn)單的功能，既無(wú)法創(chuàng)造更多價(jià)值，也浪費(fèi)了平臺(tái)的資源。但企業(yè)對(duì)于將機(jī)密數(shù)據(jù)置于平臺(tái)存在種種顧慮。同時(shí)，企業(yè)也擔(dān)心一旦平臺(tái)的穩(wěn)定性出了問(wèn)題，還可能造成巨大的損失。因此數(shù)字化平臺(tái)應(yīng)將保密性放在第一位。
        同時(shí)，系統(tǒng)穩(wěn)定性也是平臺(tái)需要考慮的重點(diǎn)之一。與面向個(gè)人用戶(hù)的平臺(tái)不同，面向企業(yè)用戶(hù)的平臺(tái)一旦出現(xiàn)問(wèn)題而未能及時(shí)修復(fù)，可能給企業(yè)造成不可挽回的損失。數(shù)字化平臺(tái)可為每個(gè)企業(yè)提供一個(gè)個(gè)性化網(wǎng)站，類(lèi)似于交易平臺(tái)的店鋪，但該“店鋪”能與其他相關(guān)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化對(duì)接，真正實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)賦能”。從這一點(diǎn)來(lái)看，未來(lái)的數(shù)字化平臺(tái)可能會(huì)像現(xiàn)在的購(gòu)物平臺(tái)、社交平臺(tái)那樣，只有少數(shù)平臺(tái)能夠立足于市場(chǎng)，大部分平臺(tái)將轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)外包商，提供某些定制化服務(wù)，或者提供個(gè)性化的解決方案。
        應(yīng)當(dāng)看到，目前我國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級(jí)還處在初級(jí)階段，對(duì)于“如何為用戶(hù)創(chuàng)造明顯的、即時(shí)的價(jià)值”的這一核心問(wèn)題，還需要積極地探索和不斷地嘗試。這對(duì)于眾多數(shù)字化平臺(tái)來(lái)說(shuō)，既是巨大的挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)藏著無(wú)限的機(jī)遇。在這一升級(jí)過(guò)程中，數(shù)字化平臺(tái)要回歸商業(yè)本質(zhì)，以創(chuàng)造價(jià)值為基礎(chǔ)，為整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)朝著健康的、高質(zhì)量的方向發(fā)展注入新的動(dòng)力。

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